Nos stratégies et activités
La théorie du changement est un type de méthodologie important pour la planification stratégique, l'engagement, la participation et l'évaluation des efforts utilisés par les organisations à but non lucratif et les gouvernements pour promouvoir le changement social. La théorie du changement définit des objectifs et des processus à long terme, en commençant généralement par la création d'une hypothèse qui nécessite une réflexion critique et un ensemble bien développé d'indicateurs qui conduiront à une voie explicative du changement.
Notre théorie du changement décrit comment nous atteindrons l'impact escompté et démontre les relations entre nos principaux bénéficiaires, nos stratégies et activités, nos partenaires et les résultats que nous produisons pour atteindre l'impact escompté. Cela aidera MCIS à réaliser sa mission et sa vision.
Notre mission
Mission
Vision
Piliers de l'impact
Gagner des affaires d'une nouvelle manière
Gagner des affaires d'une nouvelle manière qui s'aligne sur notre mission et notre vision en augmentant notre capacité à innover et à expérimenter de nouveaux modèles et stratégies d'entreprise, à nous concentrer sur des objectifs à long terme et à former des partenaires stratégiques pour optimiser la capacité.
Engager des partenaires
Engager les partenaires de manière à accroître la sensibilisation au rôle des professionnels de la langue (PL), l'adoption de récits pertinents, le sentiment d'appartenance à une communauté plus large de PL et la capacité à influencer la prise de conscience du public.
À la tête du secteur
Amener le secteur à accroître sa capacité de recherche interne et sa capacité à élaborer des politiques, sa motivation à s'impliquer, sa capacité à réagir rapidement, à influencer les débats publics, à organiser et à gagner des campagnes plus importantes, et à créer des infrastructures pour des victoires plus importantes.
Culture organisationnelle
Construire une culture et une capacité organisationnelles pour définir les valeurs fondamentales, tenir les parties prenantes informées en générant des mesures fondées sur des preuves, et accroître l'intentionnalité de l'approvisionnement social et l'alignement avec les stratégies de développement municipales, provinciales ou fédérales.
Notre stratégie
Ci-dessous, vous pouvez découvrir comment notre équipe, y compris notre conseil d'administration et notre personnel, interagit avec les piliers d'impact et contribue à la mission et à la vision de MCIS. Sur le côté gauche, vous pouvez lire les défis que MCIS espère relever. Cliquez sur les cercles et les connexions pour obtenir des informations supplémentaires, ou survolez-les pour découvrir de nouvelles relations.
Piliers d'impact -
Organigramme
MCIS Language Solutions s'efforce d'éliminer les barrières linguistiques, en améliorant l'accès aux informations essentielles sur les écoles locales et les possibilités d'emploi, les droits civiques et politiques, et les services de santé et juridiques. L'information sur ces services vitaux permet aux gens de participer pleinement à la vie civique et aux communautés de rester prospères.
Pour garantir l'efficacité et la cohérence de nos efforts, MCIS a élaboré une théorie du changement, conçue comme une feuille de route pour obtenir les effets escomptés.
Lors de l'élaboration de notre théorie du changement, les problèmes systémiques suivants ont été identifiés :
L'accès aux langues n'est pas actuellement intégré dans les droits de l'homme.
Les personnes confrontées à des barrières linguistiques ont du mal à accéder aux informations, aux services nécessaires, à participer et à s'intégrer dans la vie quotidienne.
Les prestataires de services ont du mal à servir adéquatement leurs clients confrontés à des barrières linguistiques.
Il y a un manque de soutien financier et politique pour les services linguistiques professionnels, ce qui entraîne une concurrence et des prestataires de services optant pour des services informels.
Pour surmonter ces défis, la théorie du changement de MCIS fonctionne selon les piliers d'impact suivants :
Gagner des affaires d'une nouvelle manière ;
Engager des partenaires ;
Diriger le secteur ; et
Renforcer la culture et les capacités organisationnelles.
Les activités et les objectifs au sein de chacun de ces 4 piliers renforceront l'accès aux services linguistiques, leur défense et leur capacité.
Pour en savoir plus sur chaque pilier, l'impact escompté et la manière dont le personnel de MCIS interagit avec la théorie du changement, survolez ou cliquez sur un cercle ou une connexion.